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改革开发40年——紧跟改革步伐 让“滴水穿石”精神薪火相传

时间:[2018-11-07 ] 信息来源:中国华电集团有限公司
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  1979年,正如歌曲《春天里的故事》唱的一样,那是一个春天,有个老人在南海边画了一个圈。时间来到2018年,中国改革事业已经走过了40年的光辉岁月。地处闽浙边区的周宁百姓也早已告别了以制陶、染布、手工造纸为生的艰难日子,而这得益于一座水电站的建成,先驱者们秉承着闽东老区“滴水穿石”的精神,扎根在闽东这片红土地上,为地方经济发展贡献了力量。

  华电宁德电力开发有限公司,辖有芹山、周宁两级水电站,总投资19.3亿元,装机32万千瓦,是福建省“九五、十五”重点工程项目,是全国文明单位、全国模范职工之家、全国安全文化建设示范企业,是中国华电在闽东的的一名旗帜。在这光鲜亮丽名片的背后有很多改革开放先行者不为人知的艰辛汗水,融入了这场改革发展的大潮,为闽东经济发展提供了坚实的基础保障。

  直至今日,在华电宁德公司的企业文化展厅里,有一幅照片格外引人注目。那是1989年1月3日,时任宁德地委书记的习近平和时任福建省长王兆国一道,坐着老旧车,沿着沙土路来到位于周宁县泗桥乡芹山村,并步行芹山电站坝址。面对山脚下潺潺流淌的穆阳溪水,对照穆阳溪流域梯级电站的规划图纸,习近平和王兆国一行认真听取水电专家对穆阳溪流域梯级电站开发建设的讲解。

  1988年至1990年,习近平到宁德担任地委书记。当时,闽东经济总量在全省排行老末,发展条件也不好,交通闭塞,成了“黄金海岸的断裂带”。面对闽东落后的经济发展现状,他先后撰写了《提倡经济大合唱》《对闽东经济发展的思考》《正确处理闽东经济发展的六个关系》等文章,进一步理清了闽东经济发展思路。他认为,宁德地区经济之所以不发达,缺电和交通落后是重要原因。国家调整产业结构,加强能源、交通和原材料工业,正是抓电和办交通的好时机。他推崇并倡导“滴水穿石”精神:“前仆后继,甘于为总体成功牺牲的完美人格”和“胸有宏图、扎扎实实、持之以恒、至死不渝的精神”。

  20年来,华电宁德人在改革发展的大潮中,始终牢记总书记的嘱托,以锲而不舍的韧劲和一步一个脚印的实干精神,扎根山区、艰苦奋斗,滴水穿石、久久为功,高质量、高标准地建成芹山、周宁两级电站,为闽东老区经济发展和脱贫致富注入了强大的动力。

  周宁是块风水宝地,但这里又是穷了几千年的一处穷乡僻壤。1965年,第一条通往外界的省道终于修到了周宁县城,之后,周宁到省城仍需两天的车程。可想而知,新中国成立前地处闽浙边区的周宁,处处山高路隘,是何等的闭塞,周宁百姓“穷”帽子戴了几十年。改革开放以后当地村民才有了有电才有现代化工业的意识,开始踏上了工业化建设的步伐。

  说干就干,寂静几千年的群山沸腾了,这里将建起一座大型水电站。1997年5月,一级芹山水电站正式开工建设,至2000年1月建成投产发电;二级周宁水电站相继于2001年12月开工,2005年4月建成投产发电。两座水电站投产以来,每年提供8—10亿千瓦时的优质电能,惠及海峡西岸千家万户,为福建的经济发展发挥了应有的作用。闽东大地,高峡起平湖。牢记习近平总书记在宁德工作期间“滴水穿石”的嘱托,广大建设者们经过八年的不懈努力,闽东人民盼望已久的“芹山梦”终于成为现实,芹山水电站和周宁水电站顺利建成投产。两座水电站巨大的水库和雄伟壮观的新型大坝、庞大的地下建筑群交相辉映,呈现出生机勃勃的发展景象。2008年12月,周宁水电站工程摘取了“国家优质工程奖”的桂冠。

  2018年是改革开放40周年,中国社会发生了举世瞩目的巨大变化,而华电宁德公司凭着一股滴水穿石的韧劲,高举党的旗帜,成功走出了一条物质文明与精神文明的道路。如今的华电宁德公司,成为全国文明单位、全国模范职工之家、全国安全文化建设示范企业、全国电力行业思想政治工作优秀企业和福建省“先进基层党组织、思想政治工作先进单位、和谐企业、‘五一’劳动奖状”,连续四年保持中国华电“五星级发电企业”,是中国华电集团党建、企业文化、安全文化三个示范点,成为华电在闽改革进步的一面旗帜。

  近年来,该公司安全生产持续稳定,创新提炼总结了以“零和”安全文化为主导,以创建本质安全型企业为抓手,严格落实安全生产责任制,强化监督管理,扎实做好安全生产各项工作和专项检查整改落实工作,不断夯实安全生产基础;按照“严、细、实、精”的要求,坚持设备精细化管理,坚持科技创新,细实开展设备运行定期分析、定期监测试验、疑难杂症专家会诊和现场7S管理,不断提升设备健康水平,截至当前,该公司芹山、周宁电站、宁德区域集控中心继续保持长周期安全生产记录,分别实现连续安全生产6501天、4638天、1569天。

  在项目发展上,该公司上下勠力同心,多年来持续跟踪国内抽蓄电站发展趋势,在省发改委和水规总院、华东勘测设计院的支持下,周宁抽蓄站点从无到有,仅用两个月的时间完成了其他站点通常需要半年时间才能完成的选点工作,硬将周宁抽蓄从位列48个规划站点之外成功挤入福建省新一轮选点规划。2011年6月选点规划报告通过国家能源局批复,成为福建省2020年前可新建的三个抽蓄站址之一。2016年12月27日项目主体工程于正式开工建设,成为五大发电集团公司首座在建的抽水蓄能电站。经过两年多的建设,当前周宁抽蓄项目全面推进主体工程建设,主厂房和下库标开挖全面铺开。在这过程中,华电宁德公司创新性构建“一套人马,两块牌子”管控模式,职工干部秉承“滴水穿石”的闽东精神,全体干部员工争机抢时、越位赶超,紧跟改革发展步伐。

  在开展思想政治工作中该公司得出结论:思想政治工作是一项潜移默化的工作,对企业来说是一种精神支柱,也是一种效益。华电宁德公司两级电站地处偏僻山区,点多、面广、人员少、路途远、路况差。2008年之前该公司采取委托运营模式,多头管理错综复杂,新设备故障频发,安全基础十分薄弱,职工队伍思想不稳。面对企业发展困境,该公司果断决策,于2008年实施生产自营的管控模式改革。改革后,该公司职工队伍从30多人一下子增加至110多人,面对来自该公司系统不同单位的不同个体,如何统一职工思想,稳定职工队伍,集聚发展力量,是摆在该公司面前的首要问题。多年来,该公司坚持以人为本,紧紧依靠广大干部职工,形成了党政工团齐抓共管、全面覆盖运转高效的思想政治工作网络,持续走出了一条思想政治工作推动企业和谐发展的好路子。

  该公司投产以来一直以工作创新为推手,建立了员工思想状态管理系统、总经理信箱、政工工作报表、员工恳谈会等政治思想工作平台和周党群工作碰头会、月度安全分析会、季度政工例会、不定期党委会等信息交流反馈机制。这些有效途径,构筑了该公司快速反应、畅通无阻的员工思想政治信息收集、分析、解决和反馈渠道。员工反映的大大小小问题得到妥善解决,有力确保了员工队伍的稳定和企业和谐发展。

  在克服企业党建工作与生产经营活动“两张皮”的难点中,该公司将党建工作融入企业中心工作,坚持“围绕经济抓党建促发展,发挥作用带队伍增效益”的工作方针,以提质增效为主线,紧紧抓住电量、利润等关键指标和管理、素质、指标等关键环节,成立了“周宁运行维修部党员突击队”等4个党员突击队、建成并命名了芹山电站#1机、周宁电站#1机等2个“党员先锋号”机组和一批党员突击队、党员责任区、党员示范岗等,组织开展机组大修红旗竞赛活动、“我履责、我担当、我作为”党员承诺践诺、“党员领题、项目攻关”等一系列岗位建功活动,广大党员干部带领职工群众积极投身到该公司安全生产、经营管理、防汛抗台风、迎峰度夏、检修技改和党建文明等各项急、难、险、重、新工作任务中,汇聚起推进企业科学发展的强大动力。

  该公司投产至今,已累计发电120多亿度,产值达40多亿元,实现利润近15亿元,始终保持长周期安全生产记录,为地方踏上改革发展的快速通道注入了强大动力,该公司广大职工干部始终牢记习总书记嘱托,紧跟改革步伐,传承传扬“滴水穿石”精神,勇立改革潮头,敢于发出新时代发展奋斗最强音。(华电宁德电力开发有限公司)